Înapoi la Curs

Analiza de Business pentru proiecte IT

0% Complet
0/0 Pași
  1. Obiectivele cursului
  2. Sectiunea 1 - Introducere in Analiza de Business
    4 Topice
    |
    1 Provocare
  3. Sectiunea 2 - Planificarea Cerintelor
    5 Topice
    |
    1 Provocare
  4. Sectiunea 3 - Obtinerea Cerintelor
    4 Topice
    |
    1 Provocare
  5. Evaluarea zilei
  6. Sectiunea 4 - Analiza cerintelor
    4 Topice
    |
    1 Provocare
  7. Sectiunea 5 - Documentarea cerintelor
    4 Topice
    |
    1 Provocare
  8. Sectiunea 6 - Managementul si Comunicarea Cerintelor
    6 Topice
    |
    1 Provocare
  9. Sectiunea 7 - Validarea si Acceptarea Solutiei
    4 Topice
    |
    1 Provocare
  10. Sectiunea 8 - Analiza organizatiei
    4 Topice
    |
    1 Provocare
  11. Sectiunea 9 - Analistul de Business
    4 Topice
    |
    1 Provocare
  12. Raportul zilei
  13. Rezumatul cursului
Sectiune Progres
0% Complet

O cerinta este:

  • O conditie sau o capabilitate necesara stakeholder-ului pentru a rezolva o problema sau realiza un obiectiv.
  • O conditie sau capabilitate care trebuie sa fie indeplinita sau avuta de o solutie sau o componenta a solutiei pentru a satisface un contract, standard, specificatie sau alte documente in mod impuse oficial.
  • O reprezentare documentata a conditiei sau capabilitatii ca in (1) sau (2).

Ghidul BABOK

 

Tipuri de cerinte

Reguli de business

Ipoteze și constrângeri