LMS Smart Alliance
LMS Smart Alliance
Înapoi la Curs

Managementul Proiectelor in IT

0% Complet
0/0 Pași
  1. Modul 9: Managementul Resurselor Proiectului (Project Resource Management)
    3 Topice
  2. Modul 1: Introducere. Importanta cursului de Project Management
    2 Topice
  3. Modul 2: Managementul de proiect. Factori de influenta
    1 Topic
    1. Guvernanta proiectului. Activele Organizationale
  4. Modul 3: Ce este un Project Manager. Rolul sau in proiect
  5. Modul 4: Managementul Integrarii Proiectelor (Project Integration Management)
  6. Modul 5: Managementul domeniului proiectului (Project Scope Management)
  7. Modul 6: Managementul Programului de Proiect (Project Schedule Management)
  8. Modul 7: Managementul Costurilor de Proiect (Project Cost Management)
  9. Modul 8: Managementul Calității Proiectelor (Project Quality Management)
    1 Topic
  10. Modul 10: Managementul Comunicatiilor (Communication Management)
  11. Modul 11: Managementul Riscului de Proiect (Project Risk Management)
  12. Modul 12: Managementul Achizitiilor (Procurement Management)
  13. Modul 13: Managementul Partilor Interesate (Stakeholder Management)
  14. CURS PRACTIC DE PROJECT MANAGEMENT - Exemplu de proiect
Managementul Proiectelor in IT Modul 2: Managementul de proiect. Factori de influenta
Sectiune 3 de 14
In Desfasurare

Modul 2: Managementul de proiect. Factori de influenta

Ciprian Cucu aprilie 30, 2025

INFLUENȚE ORGANIZAȚIONALE

Maturitatea organizației poate influența proiectul.
1. Cultura și stilurile organizaționale
2. Comunicarea organizațională
3. Structura organizațională
4. Activele procesuale organizaționale
5. Factori de mediu de afaceri

INFLUENȚA STRUCTURII ORGANIZAȚIONALE

Organizație Funcțională
O organizație ierarhică în care fiecare angajat are un superior clar, iar personalul este grupat în funcție de domeniile de specializare și este gestionat de o persoană cu
expertiză în acel domeniu.

Organizație Matriceală

Orice structură organizațională în care managerul de proiect împărtășește responsabilitatea cu managerii funcționali pentru atribuirea priorităților și pentru direcționarea muncii
persoanelor alocate proiectului.

  • Slabă
  • Echilibrată
  • Puternică
  • Organizație Matriceală Compusă

Organizație Orientată pe Proiecte

Orice structură organizațională în care managerul de proiect are autoritate deplină pentru a atribui priorități, aloca resurse și direcționa munca persoanelor alocate proiectului.

Sectiune Conținut
0% Complet 0/1 Pași