LMS Smart Alliance
LMS Smart Alliance
Înapoi la Curs

Analiza de Business pentru proiecte IT

0% Complet
0/0 Pași
  1. Obiectivele cursului
  2. Sectiunea 1 - Introducere in Analiza de Business
    4 Topice
    |
    1 Provocare
  3. Sectiunea 2 - Planificarea Cerintelor
    5 Topice
    |
    1 Provocare
  4. Sectiunea 3 - Obtinerea Cerintelor
    4 Topice
    |
    1 Provocare
  5. Evaluarea zilei
  6. Sectiunea 4 - Analiza cerintelor
    4 Topice
    |
    1 Provocare
  7. Sectiunea 5 - Documentarea cerintelor
    4 Topice
    |
    1 Provocare
  8. Sectiunea 6 - Managementul si Comunicarea Cerintelor
    6 Topice
    |
    1 Provocare
  9. Sectiunea 7 - Validarea si Acceptarea Solutiei
    4 Topice
    |
    1 Provocare
  10. Sectiunea 8 - Analiza organizatiei
    4 Topice
    |
    1 Provocare
  11. Sectiunea 9 - Analistul de Business
    4 Topice
    |
    1 Provocare
  12. Raportul zilei
  13. Rezumatul cursului
Sectiune Progres
0% Complet

Rezumat

  • Noul BA intra in proiect, de obicei dupa ce nevoile de business au fost definite.
  • Documentul de viziune si continut este esential pentru planificare.
  • O cerinta este o caracteristica pe care solutia trebuie sa o aiba pentru a satisface nevoia de business.
  • Pentru a va asigura ca ati captat toate cerintele pentru o solutie, trebuie sa va asigurati ca ati identificat toti stakeholder-ii si ati obtinut nevoile lor.
  • Planurile de analiza de business contin informatii, cum ar fi volumul de lucru, livrabile, activitati si sarcini de analiza de business si estimari pentru acestea.